kreative und soziale Innovation, Kollaboration, Transformation

Dr. Kerstin Große-Wöhrmann

Gesellschaftliche Wandlungsprozesse anstoßen, kreativ entwickeln, strukturell unterstützen, Verbindungen schaffen, Impulse und konkrete Hilfen geben – das ist Synergize.

Dr. Kerstin Große-Wöhrmann

„Als Gesellschaftsgestalterin bin ich Beraterin, Mediatorin, Netzwerkerin, Moderatorin, Pionierin, Resonanz­geberin, Entwicklerin, Sinnfinderin und Visionärin – für eine wandelbare Gesellschaft.”

Dr. Kerstin Große-Wöhrmann
Purpose: What is Synergize needed for?
Synergize nimmt gesamtgesellschaft­liche Herausforderungen an und verwandelt sie durch künstlerische und kulturelle Prozesse zu Chancen und Lösungen für eine fruchtbare Gestaltung unseres Zusammenlebens vor Ort.
Mission: Why?
Mein Gestaltungswille für die Idee einer sozial gerechteren und kulturell reicheren Gesellschaft ist mein Motor. Jedes erfolgreiche Projekt der Beweis dafür, dass diese realisierbar ist und sich der Weg lohnt.
Haltung
„Aufgabe von Kunst heute ist es, Chaos in die Ordnung zu bringen.“ (Adorno)

Kunst kann unmittelbar wirken. Meine Aufgabe sehe ich darin, dieses Potenzial einerseits für Innovation und Transfor­mation zu nutzen und andererseits die Struktur im Chaos zu finden und für wirksame Kollaboration einzusetzen.
Methoden
Manchmal muss man Dinge auf den Kopf stellen, damit sie auf sicheren Füßen landen. Ich denke unkonven­tionell, übergreifend und prozess­orientiert. Alle Themen werden vernetzt gedacht, sektorenüber­greifend ent­wickelt und lokal verankert. Die Arbeitsweise ist partizipativ und kollaborativ.
Kollektiv
Professioneller Austausch ist funda­mental für komplexe Projektentwick­lungen und Prozesse. Ein Netzwerk aus Kolleg:innen und Partner:innen aus unterschied­lichen Bereichen sorgt für umfassendes Know-how.

WAS bietet Synergize?

Synergize bietet kreative Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen. Analytisch fundiert,  individuell und strategisch entwickelt, finanziell ausgestattet, professionell gesteuert und evaluiert. Der besondere Fokus liegt dabei auf dem Potenzial von Kunst und Kultur für die Gestaltung innovativer Ansätze, erfolgreicher Kollaborationsbeziehungen und wirkungsorientierter Transformationsprozesse.

Damit dies gelingt, bringt Synergize Ideen, Akteure aus unterschiedlichen gesellschaftlichen Bereichen und Handlungsfeldern, privates und öffentliches Geld zusammen. Synergize vernetzt, ermöglicht Synergien und schafft win-win-Situationen für alle Beteiligten.

In Ko-Kreation und Ko-Produktion mit allen Beteiligten gestaltet Synergize:

ORTE 

  • Nutzung von Leerstand als Kunst-/Begegnungsorte 
  • Kollaborative Stadt(raum)entwicklung 
  • Organisationsentwicklung von (Kultur-)Institutionen und Unternehmen

 

FORMATE

  • Workshops, Konferenzen, Events, Kampagnen
  • innovative öffentliche Diskursreihen
  • Entwicklung von Bürgerbeteiligungsformaten
  • künstlerische Interventionen im öffentlichen Raum
  • Konzepte und Moderation kulturpolitischer Diskussionen

 

PROJEKTE

  • zur Entwicklung und Umsetzung von Methoden, Modellen oder Programmen, zum Beispiel

    • Entwicklung (sektorenübergreifender) CSR-Strategien
    • partizipative Projekte für kulturelle Bildung und Teilhabe
    • kunstbasierte Methoden für Aktivierung und Engagement

 

Handlungsfelder 

Kunst und Kultur als Katalysator sorgen für neue Perspektiven, kreative Prozesse und lustvolles Tun

Gesellschaftliche Transformationsprozesse fußen auf Visionskraft, Gestaltungsenergie und Mut

Urbane und ländliche Raumentwicklung gelingen über gemeinsames Denken, Agieren, Wirken

Kollaboration und Vernetzung schaffen Synergien und sind Grundprinzip sozialen Wandels

Nachhaltigkeit und CSR sind Gestaltungsaufgaben im „Jetzt“ für jede Organisation

Innovation und Laborebedingen einander, weil neue Ansätze Experimentierräume brauchen

Engagement und Kulturpolitik sind Grundlage und Ausrichtung innovativer Projekte

Das Fundament für die erfolgreiche Arbeit: Fachliche Kompetenz gepaart mit ganzheitlichem systemischen und vernetztem Denken, großer analytischer und konzeptioneller Stärke sowie langjährige Erfahrung im strategischen und operativen Management.

WIE arbeite ich?

Ich sehe mich als Generalistin – das heißt für mich, den Überblick in komplexen Gefügen zu behalten, zwischen verschiedenen Systemkulturen und -sprachen zu vermitteln, systemisch und groß zu denken und das vermeintlich Unmögliche möglich zu machen.

Ich schaue genau hin. Erst nach genauer Analyse entwickle ich individuelle Lösungsansätze. Immer neu. Immer kontext-, ziel- und bedarfssorientiert auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Meine Leistungen sind als Einzelleistung oder im Paket buchbar – auch das wird flexibel und passgenau mit Ihnen abgestimmt. In der Zusammenarbeit setze ich auf Offenheit, Authentizität, Ehrlichkeit, Vertrauen und vor allem auch Freude.

Fördermittel­management
Ich finde Mittel und Wege

Für die erfolgreiche Realisierung eines Projekts helfe ich bei Partneridentifika­tion und Projektdesign, akquiriere ich Ressourcen und übernehme das Manage­ment von Fördermitteln und Koopera­tions­beziehungen.
Kulturmanagement
Ich mache Wandel sichtbar

Kulturelle Projekte und künstlerische Methoden werden als Medium und Katalysator für sozialen Wandel einge­setzt. Ich schaffe die entspre­chenden Rahmenbedingungen und stelle sicher, dass eingesetzte finan­zielle, personelle und materielle Ressourcen optimal genutzt werden.
Analyse + Konzept + Strategie + Implementierung
Ich stelle das Projekt auf solide Füße und sorge für Erfolge

Detailgenaue Analyse und Recherche im Vorfeld, Entwicklung von Strategien und Konzepten, Steuerung, Begleitung und Moderation von Umsetzungsprozessen und die abschließende Evaluation des Gesamtprojekts – alles aus einer Hand.
Wirkungs­orientierung
Ich sorge für nachhaltige Wirkung

Unter Berücksichtigung der Zielvorgabe der jeweiligen beteiligten Akteure entwickle ich nachhaltige Modellprojekte, unterstütze ich die Definition und Messung von Indikatoren und berate zu Fragen von Transfer und Skalierung.
Kooperations­management
Ich spanne weite Netze

Die Komplexität gesellschaftlicher Ver­änderungsprozesse erfordert ein an­spruchsvolles Zusammenspiel verschie­denster Akteure, Organisatio­nen und Institutionen aus unterschiedlichen Sektoren. Ich bringe sie zusammen.
Change- und Projektmanagement
Ich behalte alles im Blick

Unter Einbeziehung aller Beteiligten koordiniere ich die komplexen Prozesse von Change- und Innovationsvorhaben und sorge für deren nachhaltige Im­plementierung. Mein Credo: Die Lösung ist bereits im System selbst angelegt.

FÜR WEN arbeite ich?

Ich agiere in den Bereichen Kunst und Kultur, Wirtschaft und Nachhaltigkeit, Politik und Verwaltung, Bildung und Integration, Jugend und Soziales sowie Zivilgesellschaft und Engagement. Meine Dienstleistungen fokussieren die Schlüsselthemen und Ziele der jeweiligen Akteure und Zielgruppen. Alle Projekte werden vernetzt gedacht, sektorenübergreifend entwickelt, lokal implementiert und nachhaltig verankert.

PRIVAT-/SOZIALWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMEN UND ORGANISATIONEN
Politische und rechtliche Rahmenbedingungen rücken Nachhaltigkeit und CSR in den Fokus: Soziales und ökologisches Engagement als Teil der Unternehmenskultur zu etablieren, erfordert Strategie- und Change-Management-Prozesse. Synergize bietet professionelle Beratung zu organisationsinternem Kulturwandel, unterstützt die Akquise der passenden Partner aus Kultur und Zivilgesellschaft, offeriert Möglichkeiten der Kulturförderung.

KUNST- UND KULTURINSTITUTIONEN, ORGANISATIONEN DER SOZIOKULTUR, KUNST- UND KULTURSCHAFFENDE
Institutionen und Kunst-/Kulturschaffende der staatlichen und freien Szene sind wichtige Akteure für sozialen Wandel. Zu den kritischen Faktoren zählen die Abhängigkeit von öffentlicher Förderung, mangelnde Diversität hinsichtlich Personal, Programm, Publikum und Partnern in den Einrichtungen und ein begrenzter Wirkungsgrad über den eigenen Aktionsradius hinaus. Prozesse institutioneller Öffnung, organisationalen Wandels, kollaborativer, transsektoraler Zusammenarbeit, kulturpolitischen Engagements und Akquise alternativer Fördermöglichkeiten gehören zum Portfolio von Synergize.

EINRICHTUNGEN DER ÖFFENTLICHEN HAND
Komplexe Problemlagen und politische Gestaltungsanforderungen brauchen innovative Lösungen, verlässliche Umsetzungspartner und passende Steuerungsstrukturen. Prozesse gesellschaftlicher Transformation finden auf allen strukturellen Ebenen von Bund, Ländern und Kommunen, quer durch alle Institutionen, ob Schulen, Jugendzentren, Träger oder Arbeitsverwaltung etc. statt. Mit den Angeboten und Leistungen von Synergize gewinnt der öffentliche Sektor externes Know-how, Kapazitäten, Partner, Fördermittel und profiliert sich als gestalterischer Partner.

NON-PROFIT-ORGANISATIONEN, NGOS, VERBÄNDE UND ANDERE AKTEURE DER ZIVILGESELLSCHAFT
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen verschärfen sich, der Wettbewerb um Fördermittel nimmt zu, zugleich gewinnt zivilgesellschaftliches Engagement an Bedeutung. Synergize unterstützt Organisationen des Dritten Sektors dabei, innovative Modelle zu entwickeln, neue Wirkungsfelder, -möglichkeiten und Zielgruppen zu erschließen, dank Kooperationen eine größere Projektreichweite und -wirkung zu erzielen, erfolgreich Fördermittel zu akquirieren.

Synergize Kontakt

Kontakt

Dr. Kerstin Große-Wöhrmann

mobil 0173 6172378
info@synergize-kgw.de